Handels- und Beschaffungsprozesse sind heute oftmals geprägt von einer Fülle verschiedenster  IT-Systeme, nicht eindeutiger Zuständigkeit und manuellen Zwischenschritten. Dies macht die Prozesse ineffizient und fehleranfällig. Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen durch einen erhöhten Automatisierungsgrad helfen die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Nutzen

BET liefert – mit seinem Prozess-Know-how und Marktüberblick – Konzepte und Umsetzungsberatung zur prozessualen und organisatorischen Effizienzsteigerung im Handel. Für eine strukturierte Analyse der Tätigkeitsbereiche und Zuständigkeiten wird auf die BET Funktionslandkarte zurückgegriffen. Die folgenden Leitfragen werden zur Ableitung von Optimierungsmaßnahmen adressiert:

Welche Vor- und Nachteile bietet die bestehende Organisationsstruktur?

Wie sind die Verantwortlichkeiten geregelt?

Welche internen und externen Schnittstellen gibt es und welche davon bringen Optimierungspotenzial mit sich?

Welche Schwierigkeiten gibt es in der Nutzung der bestehenden IT-Systeme und wo besteht Automatisierungspotenzial?

Wie sind die Prozesse hinsichtlich definierter Kriterien wie zum Beispiel Prozesssicherheit und Effizienz zu bewerten?