Eine auf das Kerngeschäft fokussierte und kostenoptimierte Aufbau- und Ablauforganisation ist Teil jeder unternehmerischen Erfolgsgeschichte.

> Organisationsanalyse
Regulatorische Optimierungspotenziale, Kennzahlenvergleiche, Prozessaufnahmen und Funktionsanalysen sind für B E T ebenso Zugänge zur Analyse Ihrer Organisation wie die Untersuchung der demografischen Struktur in den Fachabteilungen. 

> Prozessmanagement
B E T entwickelt auf Basis von Analysen Varianten für eine optimierte Organisationsstruktur und unterstützt Sie bei der Implementierung eines ganzheitlichen Prozessmanagements. Unsere Lösungen bewerten wir nach Kriterien wie Effizienz, Transparenz und Qualität. 

> Organisationsdesign
Neue Organisationseinheiten bereiten wir auf die Praxis vor. Dabei beachten wir genau die Auswirkungen auf die Betroffenen, die IT-Systeme und die Prozesse.

Mit Standardtools für die Prozessdokumentation beschreiben wir die veränderten Schnittstellen. Bei Bedarf dokumentieren wir neue Stellenprofile und begleiten Sie bei der Personalentwicklung.

> Strategisches Personalmanagement
Damit eine veränderte Organisation erfolgreich den Praxistest besteht, muss es einen Plan über notwendige Schlüssel-kompetenzen in den einzelnen Organisationseinheiten geben. Ein strategischer Personalplan bildet dabei die Basis für den notwendigen Lern- und Entwicklungspfad der Belegschaft.

B E T hat energiewirtschaftliche und organisationstheoretische Fachkompetenz um Reorganisationen, Fusionen und Restrukturierungen rundum zu begleiten.

> Mitarbeiterbefragung
B E T entwickelt  Mitarbeiterbefragungen. Diese gehören zu den etablierten Methoden der Kulturentwicklung.

AKKU+ Organisationsanalyse
Aufgaben, Kompetenzen und Kosten im Unternehmen erheben

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BET untersucht die Innovationsfähigkeit von Organisation?

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Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der Energiewirtschaft

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