Portfolio- & Risikomanagement

Beschaffungsstrategie

Handels-, Beschaffungs- und Vertriebsprozesse müssen und können viel einfacher und effizienter werden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Risiken erkennen und bewusst steuern
Ohne Risiko keine Chance. Die Herausforderung liegt jedoch darin, alle wesentlichen Risiken erkennen, messen und bewusst steuern zu können. Risiken, die als nicht tragbar angesehen werden, müssen abgegeben werden. B E T unterstützt Sie ganzheitlich von der Risikoanalyse über die Definition eines strategischen Risikorahmenkonzeptes bis hin zur operativen Umsetzung eines Risikosteuerungs- und –reportingsystems.

Prozessautomatisierung und –integration
Handels-, Beschaffungs- und Vertriebsprozesse sind heute oftmals noch geprägt von einer Fülle unterschiedlichster IT-Systeme, nicht eindeutiger Zuständigkeit und manuellen Zwischenschritten.

 

 

Das macht die Prozesse ineffizient und fehleranfällig und schwächt die Wettbewerbsfähigkeit. B E T liefert mit seinem Prozess-Know-how und Marktüberblick Konzepte und Umsetzungsberatung zur prozessualen und organisatorischen Effizienzsteigerung in Handel und Vertrieb.

Make or Buy
Fast alle Prozessschritte in Handel, Beschaffung und Vertrieb werden heute von den meisten Energiemarktakteuren als Kernkompetenz betrachtet. Als Folge werden Leistungen oft intern erbracht, auch wenn kritische Größen oft nicht erreicht werden und Wettbewerber erheblich größere Skaleneffekte realisieren. Wir eröffnen Optionen zum Outsourcing und ermöglichen es unseren Kunden, sich auf ihre Kunden zu konzentrieren und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit im Energie- und Dienstleistungsmarkt deutlich zu steigern.

B E T entwickelt für Sie effiziente und praxisgerechte Konzepte, mit denen Sie Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig verbessern.

Frederik Gaiser
Leiter Kompetenzteam
Portfolio- & Risikomanagement


+49 241 47062-464

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