Die Dekarbonisierung Ihres Unternehmens birgt zahlreiche Herausforderungen in verschiedenen Themenbereichen. Wir unterstützen Sie dabei, diese Fragen zu strukturieren und zu priorisieren, um einen klaren Fahrplan für Ihren Weg zu einem klimaneutralen Unternehmen zu entwickeln. Unser Strategieprozess umfasst fünf Schritte, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu definieren, einen effektiven Fahrplan zu erstellen und den Fortschritt zu messen. Dabei berücksichtigen wir auch die erforderlichen vertiefenden Analysen.
BET setzt für die Erarbeitung der Dekarbonisierungsstrategie auf einen fünfstufigen Ansatz:
Wir starten mit einer detaillierten Analyse des aktuellen Status Ihres Unternehmens. Dazu gehören die Erfassung der Energiebilanzen und Treibhausgasemissionen sowie die Identifizierung und Quantifizierung relevanter Emissionsquellen.
Gemeinsam entwickeln wir klare und realistische Dekarbonisierungsziele für Ihr Unternehmen. Dabei berücksichtigen wir die politischen Rahmenbedingungen, Fördermöglichkeiten, Ihre Unternehmensstrategie sowie die Anforderungen Ihrer Kunden und Stakeholder.
Gerade die Anforderungen Ihrer Kunden an grüne Produkte und die Entwicklung hin zu volatileren Energiepreisen müssen frühzeitig mit den verschiedenen Abteilungen diskutiert werden. Die daraus resultierenden Veränderungen betreffen nicht nur die Energiebeschaffung oder -erzeugung. Sie können nahezu alle Unternehmensbereiche betreffen, z.B. durch die Nutzung von Flexibilitäten in der Erzeugung oder eventuell anzupassende Preisgleitklauseln im Vertrieb. Für eine möglichst hohe Akzeptanz Ihrer Dekarbonisierungsstrategie und der Roadmap dorthin empfehlen wir bereits in dieser Phase die Einbindung der verschiedenen Abteilungen und Entscheidungsträger Ihres Unternehmens in Form von Workshops und Interviews.
Auf Basis der definierten Ziele erarbeiten wir gemeinsam Maßnahmen zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen in allen Unternehmensbereichen. Dabei berücksichtigen wir individuelle Gegebenheiten wie geplante Investitionen und staatliche Subventionen. Das Ergebnis ist eine umfassende Liste potenzieller Maßnahmen.
Wir bewerten und priorisieren die identifizierten Maßnahmen mit Ihnen gemeinsam. Dabei fließen nicht nur Kosten und Emissionsminderungen ein, sondern auch Faktoren wie Imagewirkung und Prozessverbesserungen. Offene Fragen werden erfasst, um die Grundlage für weitere vertiefende Analysen zu schaffen.
Abschließend erstellen wir eine strategische Roadmap, die die Ziele und identifizierten Maßnahmen für die kurz-, mittel- und langfristige Perspektive aufzeigt. Die Roadmap ermöglicht ein kontinuierliches Monitoring des Fortschritts und dient als zentrales Instrument der Stakeholder-Kommunikation.
Die für die Roadmap identifizierten Maßnahmen können zahlreiche Themen auf Ihrem Weg zur Dekarbonisierung umfassen, die strukturiert, priorisiert und mit einer ersten Quantifizierung versehen werden.
Im Rahmen dieses übergeordneten Strategieprozesses werden nicht alle Detailfragen abschließend geklärt, sondern der Rahmen für Ihre erfolgreiche Dekarbonisierung in der notwendigen Breite geschaffen. Die wesentlichen Handlungsfelder und ihre Wechselwirkungen werden identifiziert.
Dies ermöglicht die richtige Schwerpunktsetzung für die notwendigen und anschließenden Deep Dives, die wir gerne gemeinsam mit Ihnen durchführen. Die Schwerpunkte können sich dabei an den in unserer Übersicht identifizierten Themen orientieren oder auch neue notwendige Handlungsfelder umfassen. Wir stimmen Ihre Dekarbonisierungsstrategie und den Weg dorthin auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ab. Die Schwerpunkte für die vertiefenden Analysen werden definiert, um die Dekarbonisierung gezielt voranzubringen.
Kontaktieren Sie uns, um die Ziele Ihres Unternehmens zu definieren und eine Roadmap mit den notwendigen "Deep Dives" zu erstellen.
Newsletter abonnieren →
Melden Sie sich an und profitieren Sie von unserer Expertise und Leidenschaft für die Transformation der Energiewirtschaft